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Auto-diagnostic · 12 questions · 5 minutes

Votre organisation a-t-elle trouvé la combinaison de l’IA ?

Une organisation, c’est quatre disques qui tournent à des vitesses différentes : la technologie, les personnes, la gouvernance et la culture. Le coffre ne s’ouvre que lorsqu’ils sont alignés. Répondez aux questions et regardez votre cadran tourner.

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Du centre vers l’extérieur, le changement ralentit.

1. Technologie et donnéesChange en moisChez Riveline : la matière

Nos données clés (cliniques, commerciales, qualité) sont accessibles et structurées pour être exploitées par l’IA.

Les outils d’IA que nous utilisons sont intégrés à notre système d’information, pas seulement testés à côté.

Nous savons mesurer ce que nos outils d’IA font bien, leurs erreurs et leur coût.

2. Humains et agents IAChange en trimestresChez Riveline : les personnes

Nos équipes ont les compétences pour travailler au quotidien avec des outils et des agents IA.

La répartition du travail entre collaborateurs et agents IA est définie explicitement.

Les objectifs sur lesquels chacun est évalué encouragent l’usage de l’IA au lieu de le freiner.

3. Gouvernance et conformitéChange en annéesChez Riveline : les institutions

Nous avons une charte d’usage et un circuit de validation des cas d’usage IA.

Nous avons cartographié nos usages IA au regard de l’AI Act, du RGPD et des exigences GxP.

Nos indicateurs, notre organisation et notre modèle économique ont été adaptés à l’IA, pas seulement nos outils.

4. Culture et croyancesChange en générationsChez Riveline : le sacré

Chez nous, une erreur commise avec l’aide de l’IA n’est pas jugée plus sévèrement qu’une erreur humaine.

Chez nous, la valeur d’un expert ne se mesure pas au temps qu’il passe sur un livrable.

Nos dirigeants utilisent eux-mêmes l’IA et le montrent.

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Répondez aux 12 questions pour lire votre combinaison

Réponses
0/12
Maturité moyenne
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Écart entre disques
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Le score moyen compte moins que l’écart entre les disques. Chez Riveline, une crise naît quand un cercle bouge et que les autres restent figés. C’est cet écart que le diagnostic mesure.

Lire votre combinaison ensemble

Envoyez-nous votre résultat. Nous vous proposons un échange de 30 minutes pour identifier le disque qui bloque et les leviers pour le débloquer.

Répondez d’abord aux 12 questions : le résultat part avec votre demande.

Les champs marqués d’un astérisque sont obligatoires.

Source : Claude Riveline, Un point de vue d’ingénieur sur la gestion des organisations, Annales des Mines, Gérer et comprendre, décembre 1991. Riveline parlait de bandit manchot, nous préférons l’image du coffre-fort : la combinaison se cherche avec méthode, et elle change sans cesse.

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